why architectural thinking matters

ทำไมการคิดเชิงสถาปัตยกรรมจึงสำคัญและแตกต่างจากวิธีการคิดอื่น ๆอย่างไร

Roger Evernden

Enterprise Architect - ผู้ฝึกสอนที่ปรึกษาและโค้ช

ชื่อของฉันคือโรเจอร์เอเวอร์นเดน ฉันเป็นสถาปนิกขององค์กรมาตั้งแต่ปี 1984 มีความเชี่ยวชาญในการใช้ EA ในการจัดการการเปลี่ยนแปลงองค์กร ฉันทำงานเป็นที่ปรึกษาที่ปรึกษาและโค้ชเกี่ยวกับความคิดริเริ่มของ EA นำการฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการและเขียนเป็นประจำเกี่ยวกับกลยุทธ์และสถาปัตยกรรม

งานของฉันเป็นพื้นฐานสำหรับความคิดริเริ่มทางธุรกิจและสถาปัตยกรรมไอทีกว่า 400 รายการทั่วโลก ผมเขียนอย่างกว้างขวางเกี่ยวกับสถาปัตยกรรมขององค์กรและTOGAF®และบทความของฉันมีปรากฏอยู่ในสิ่งพิมพ์ที่สำคัญและหนังสือรวมบทความน้ำเชื้อใน IFW ในของไอบีเอ็มซิสเต็มวารสาร

ผมเขียนหนังสือสองเล่มเกี่ยวกับ EA: Enterprise Architecture - แปดปัจจัยพื้นฐานและ101 บทเรียนจาก Enterprise Architecture

ฉันทำงานเป็นที่ปรึกษาอิสระและในฐานะที่ปรึกษาอาวุโสที่มีแนวปฏิบัติทางธุรกิจและสถาปัตยกรรมของคัตเตอร์ Consortium

https://enterprise-architecture-courses-online.thinkific.com/